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システム開発会社様/従業員120名
スカウターは中小企業にも手の届くお値段ですね。これまでも適性検査を使ってきましたが、一人あたり2,000円とかかかっていましたけど、スカウターに乗り換えてからは一人当たり864円になりましたから、かなりコストダウンしましたね。年間を通じて中途採用をしているので、一人2,000円程度でもチリも積もればなんとかで、中小企業にとっては結構な費用負担になっていたんですが、スカウターはこれを大幅にカットしてくれたので、中小企業にとっては大助かりです。
人材紹介会社様/従業員20名
当社は中小企業ということもあって、それほど多くの応募者が来るわけではありません。人手不足なので、面接してみて良さげな人物だとついつい採用していたのですが、入社してから、その働きぶりにガックリすることが多く、いつも反省してばかりでした。「次の面接からはしっかり見極めようと・・・」反省するものの、結局、同じことを繰り返していました。不適性検査スカウターを導入してからは、たとえ今すぐ人が必要でも、当社に合わない人材であれば採用を諦める決心がつくようになりました。特にストレス耐性と、悲観傾向、非倫理傾向は、今では採用時に絶対外せない指標になっています。
ゲーム開発会社様/従業員300名
新卒採用でたくさんの応募者の中から選考しなければならなかったのですが、以前に使用していた適性検査では人材のYes/Noがあいまいで、誰を次の面接に進めるか判断に苦労していました。スカウターを導入してからは、Yes/Noがはっきりしているので短時間で大量の応募者の選考を処理することができ、採用選考にかける時間を大幅に削減できました。人事採用メンバーは少人数で回しているため、とても楽になりました。大助かりです。何より、急なスケジュールでも管理画面の中ですべて手続きや管理ができて、結果もリアルタイムで把握できるのはとても便利です。
上場化学メーカー様/従業員5,500名
新卒を中心に採用しているので、毎年平均で3~5千人に応募者来ます。効率よく選考を進めるためにかなり初期段階で適性検査を実施していますが、とにかくコストが掛かり過ぎていたのがネックでした。かといって一人ひとり面接しているだけのマンパワーや時間的な余裕もなく、適性検査に頼らざるをえないというのが実情です。採用担当者全員でエントリーシートを連日残業して読み込んで、なんとか1,000人くらいまで絞り込んでそこから適性検査を実施していましたが、それでも400万円程度の検査コストがかかっていました。不適性検査スカウターを導入してからは、90万円以下になりましたから、75%のコスト削減です。実際にはエントリーシートの読み込みプロセスをスカウターの無料の能力検査に変更したので、エントリーシートのプロセスの時間コストは計り知れず、実際には95%以上のコストダウンが図れているのだと思います。他にも適性検査をいろいろ調べてみましたが、スカウターのコストパフォーマンスは一番ですね。
システム開発会社様/従業員50名
うちはITの会社ですから、適性検査の受検はもちろんWEBで。タブレットを使用して、応募者が面接に来社した際に、適性検査を受検してもらっています。重要なことは、スキルをもったいい人材はどこもほしい人材なので、同業他社と取り合いなのです。スピーディーに判断を下して、次の面接に進めるなり、内定を出すなりしなければ、他社に採用されてしまったりします。これはとても機会損失です。そこで適性検査の検査結果が、いつわかるのかがとても大切なのです。たとえどんなにすばらしい適性検査であったとしても、検査を受けてから1~2日も待っていたら、状況がかわってしまいますので、タイムリーに結果を知りたいわけです。その点スカウターは、クラウドなので受検結果が0コンマ数秒後にリアルタイムにわかるので、面接前に受検してもらえば、面接時には、もう検査結果が把握できています。超便利で満足しています。
税理士事務所様/従業員15名
うちの事務所は少人数でやっているので、職員は一定数以上の関与先の担当してもらわないと、経営が成り立たないのです。中途採用で1人の採用となると数少ない応募者の中から慎重に慎重を期すのですが、「この人が一番よいだろう!」と思って採用しても受身な働きぶりだったり、すぐに辞めてしまったりで、「他の人を採用してた方がよかったんじゃないの?」と思うことがしばしばでした。こうなると最終の選考では迷うばかりで、どう判断してよいかわからなくなり、自分で自分を「人も見る目が無い」と自信をなくしていました。不適性検査スカウターを使い始めてからは、適性検査自体がシビアな判断をしてくれるので逆に一定の基準値を超えてくれていれば安心して採用ができるようになりました。判定がシビアすぎて一定の基準値を超える人がとても少ないのがタマに傷ですが、採用してから失敗だったと後悔するよりは、ましだと思っています(笑)
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総合適性検査SPI3(リクルート社)の人物評価の補完ツールや、コンピテンシーテスト(日本SHL社等)を補完する性格検査としてお使い頂いているケースがあります。長年、リクルート社のSPIやSHL社のコンピテンシーをお使いの会社で、これまでのデータの継続性や一貫性の観点から継続利用が不可欠な場合、適性検査で不足している項目を補うためにスカウターをご利用頂くお客様が増えています。
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求める人材像(求める人物像)を明確化するために、数値を使ったプロファイリングデータとして適性検査をお使い頂いているケースがあります。自社の社風や、部署単位での組織風土に合うか?職種の適性はあるか?定着し活躍する人材か?といった視点で、性格面・能力面での具体的な数値の評価基準を作成し、採用基準としてご活用頂いています。
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